Wo zwei oder mehr Kulturen aufeinandertreffen, kann es quasi unweigerlich durch die Kulturunterschiede zu Konfliktsituationen kommen. Gerade wenn Sie aber international tätig werden oder sein wollen, müssen Sie sich mit den möglichen Diskrepanzen auseinandersetzen und bestenfalls gut darauf vorbereitet sein. Anderenfalls können solche Streitigkeiten schnell in langjährigen Gerichtsverhandlungen enden. Sie möchten aber gute Beziehungen zu Ihren internationalen Partnern aufbauen. Umso wichtiger ist in diesem Fall eine gute Mediation.
Ersparen Sie sich lange und zermürbende Gerichtsverhandlungen. Entscheiden Sie sich für schnelle Lösungen, meistern Sie Sprachbarrieren spielend und begegnen Sie Ihrem internationalen Geschäftspartner auf Augenhöhe.
Lassen Sie verschiedene Weltansichten und Erwartungen, eine andere Kommunikation, Missverständnisse und Fehlinterpretationen nicht zum Stolperstein für Ihr internationales Handeln werden. Sorgen Sie dafür, dass dank des strukturierten Konfliktmanagements Ihre Konflikte nicht nur sachlich, sondern auch auf der Beziehungs- und der kulturellen Ebene aufgeklärt werden. Sie gewinnen gegenseitiges Verständnis und Vertrauen und können künftig gut und für alle Seiten gewinnbringend zusammenarbeiten.
Lassen Sie sich von einem Mediator helfen, die richtigen Entscheidungen für die Unternehmensnachfolge zu treffen.
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